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EMBA高级研修班招生简章

EMBA高级研修班招生简章

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华东理工大学商学院简介

华东理工大学地处国际大都市和中国的经济中心---上海市,教育部直属重点高校,是国家“211工程”重点建设和“985创新平台”建设学校。学校有8个国家级研究基地、16个省部级研究基地、2个国际合作科研基地、51个校级研究所(中心),建有国家大学科技园,是全国6所首批建立国家技术转移中心的高校之一。

商学院成立于1990年,集经济学科与管理学科为一体,致力于两者的融合和发展。商学院秉承“致知在格物”的理念,提倡教师和学生探索事物的本原,求知于实践活动,一贯坚持高度的社会责任和自由的学术精神,崇尚研究创新和思想解放,成为真正的中国文明、文化和商业精神的传承者。学院设有专业学位教育中心,举办EMBAMBA、工程硕士等教育项目,设有企业管理高级培训中心,提供EDP教育项目。商学院拥有雄厚的师资队伍、优美的校园环境和国际标准的教学设施,学校坚持国际化的办学思路,为学员提供高质量的教学服务。

站在新的历史起点上,朝气蓬勃的华东理工大学商学院竭诚欢迎您的加入,携手谱写更加辉煌的新篇章。

商学院荣誉

2015年中国一流大学:综合排名第15名

2014年《福布斯》中国最具价值全日制MBA项目全国第12位

2014年通过中国高质量MBA教育认证,全国仅有九所高校通过此认证

2013年加入东盟和中国商学院联盟(ASEAN+China Business School Network)

2013年 新浪网2013年度国内最具品牌影响力MBA院校

2012年 通过AMBA五年期国际认证

2012中国市场最具领导力EMBA全国排名前十

2012中国市场最具领导力EMBA华东区推荐EMBA项目

2011中国市场最具领导力EMBA新晋综合排名第一名

2010第四届中国MBA领袖年会中国MBA心中十大最具竞争力商学院

 

 

项目简介

EMBA核心课程浓缩EMBA课程精华,系统梳理管理知识,在较短的时间内,为学员提供学习战略管理、财务会计、市场营销、人力资源、运营战略等核心管理知识的机会。EMBA核心课程高级研修班是EMBA学位教育课程的衍生和发展,是全面提升企业中高层管理者综合素养的最佳培训方案。课程坚持理论与实践相结合,帮助学员迅速掌握核心管理知识和技能,提高管理素养。

汇聚国内外一流的教授,EMBA核心课程始终贯通专家对中国企业文化与西方前沿管理理论的实践与思考。他们于传授知识的同时,将结合自己的潜心研究,与学员进行深入的交流,启迪思考、分享感悟。

课程特色

首创课堂

首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;5”则综合体现了商学院的综合优势,其经营韬略、管理境界、商业模式、互联网思维与行动学习五大课程模块结合实战案例即相对独立,又浑然一体,是不可多得的精品课程;同时融汇东西方文化,贯通人文、商道,助全国企业家超越自我,成为世界级CEO

紧扣形势

紧扣国际国内经济形势,实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。

实战多赢(配套资源):

提供学校平台的技术、市场、产品、人脉等资源,为企业发展提供燃料;整合高端资源,智慧、资本有效嫁接;实战、实用、实效权威解惑;

移动课堂(行动学习+企业教练)

        国内独家设计了行动学习加企业教练实践环节。学习中将以8-10个人为以小组,以其中一家学生企业实际问题作为研究对象,进行为期6个月的实地研究。学习中,配备商学院教授作为催化师,邀请一批有丰富管理经验的企业家担任企业教练,共同帮助小组解决实际问题。在学习过程中,同学们相互学习,交流彼此经验和教训,教授负责理论指导,并分享自己的实务经验,将课程知识和企业实际问题结合起来,真正实现学以致用。

高端论坛:

每年组织大型论坛,与地产、金融、化工、能源、环保、国学等上千人同台交流,最大限度扩大人脉关系;为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

 

同学联盟(交友平台):

打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成为商学院校友倶乐部终身会员,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。

招生对象

1、 各企业法人、总经理、执行董事、职业经理人及高层管理者。

2、 各级政府领导干部及各级事业单位负责人。

    

一年,每月集中2天授课(周六、周日),滚动开班。

课程证书

参加完全部课程可获得由华东理工大学商学院颁发的《高级工商管理(EMBA)高级研修班结业证书》。

课程学费

学费:人民币29,800/人(含培训费、教材费、茶点费、校园午餐费、证书

费、论坛入场券等)。

    

 

 

 

 

 

 

课程模块设置及课题大纲

课程模块一:经济形势与企业对策(商业经济学)

第一单元:宏观经济专题

关键要点:1、当前宏观经济形势分析

2、“十三五”规划、经济形势分析

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:企业战略重构与资本运作

关键要点:1、企业发展战略核心要素

2、经济发展和企业投资策略

3、财务规划方法和商业计划

4、企业融资策略创新与现代金融市场

课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典)

第一单元:企业运营必备的法律与风险控制

关键要点:1劳动人事管理中的法律实务

2、公司法、合同法、知识产权法

3、法律风险防范体制建设

4、常见企业法律事务

第二单元:互联网全景思想与企业变革

关键要点:1、移动互联网商业模式

2、互联网金融众筹

3、互联网OTO解读

4“互联网+”重构产品价值

第三单元:财务预算、成本控制与税务筹划

关键要点:1、全面预算管理与财务报表分析

2、财务管理战略与财务架构

3成本控制战略与策略

4税务筹划实战案例分析

第四单元:商业模式的创新与设计

关键要点:1. 商业模式创新的国际趋势

2. 信息技术与商业模式创新类型

3. 商业模式的系统化创新

4. 创新与运营双轮驱动与动态平衡

 

课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)

第一单元:管理新思维与创新管理

关键要点:1、中国传统管理与国际先进管理理念

2、管理创新转化竞争优势

3、管理新思维的应用进程与操作

4、如何成为创新管理者及案例分析

第二单元:工业4.0时代创新之路

关键要点:1、德国工业4.0与工业革命

2、 工业4.0时代的产业机遇

3、工业4.0时代企业案例剖析

4、中国制造2025与企业微笑转型

第三单元:营销管理与实战

关键要点:1、营销理论与常见营销方法

2、整合营销传播

3、细分时代下企业营销策略

4、营销的战略、策略决策

第四单元:企业有效的人力资源管理

关键要点:1、企业CI文化系统的有效导入

2、变化中的人力资源管理与开发

3、领导心理、领导风格及领导力培育

4、薪酬与绩效管理方法与工具



课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键)

第一单元:组织行为学

关键要点:1、卓越管理者的“531模型

2、谁更适合做管理

3、管理工作的实质与有效目标是什么

421世纪领导力发展与组织结构

第二单元:企业危机管理与应对策略

关键要点:1、企业危机之峥嵘岁月

2、企业危机的实务操作

3、企业内部、外部危机管理

4、如何建立企业危机管理体系

课程模块五:国学智慧与人文修养(中国文化根基)

第一单元:儒家思想(商道、人道、家道)

关键要点:1、儒家思想的精髓

2、中国企业家精神模式

3、商道领袖三才

4、商道模式与和谐人生

第二单元:周易与管理、变易之道

关键要点:1、《易经》导读

2、易经对经营策略的启示

3、易学思想在预、决策中的应用

4、易学的象数思想

课程模块六:实战案例与拓展分析

第一单元:沙盘模拟

关键要点:1、企业经营岗位模拟

2SWOT分析

 

第二单元:拓展训练(拓展多种思维)

关键要点:1、综合素质提升、加深同学友谊

2、深层次交流、创造商机

 

部分师资

 


        吴柏钧   教授(博导)

华东理工大学副校长

上海管理科学学会副会长

华东理工大学学术委员会

研究方向:中国经济、宏观经济学、发展经济学、战略管理

    
   
 阎海峰   教授(博导)

华东理工大学商学院院长

华东理工大学组织管理研究所所长

美国管理学院(AOM)会员

中国管理研究国际学会(ACMR)会员

研究方向:组织行为学、组织理论与设计、

管理理学研究方法


   周祺林

智慧经济理论首创者

资深管理咨询专家

    中国企业大学在线CEO

多家集团公司总裁顾问

擅长领域:商业模式的设计与创新


  张明生  

华东理工大学商学院客座讲师     

实战领导力教练,“明生绩效模式”创始人

美国领越?领导力认证讲师,

埃里克森国际教练学院“教练技术”认证讲师

擅长领域:领导力、绩效模式、人力资源管理

  

 
 

田庭峰

华东理工大学商学院客座讲师

上海申浩律师事务所主任律师

上海市静安区青年联合会律师分会委员、理事

擅长领域:法律风险管理、法人治理结构、

合同管理、信用管理、知识产权管理等


 

华红兵

华东理工大学商学院客座讲师

营销金钥匙的创始人、品牌管理专家

中国注册策划师资质认证培训主训讲师

擅长领域:移动互联网、营销策划、

        品牌战略



叶建平

华东理工大学商学院客座讲师

职业财税培训师、财税筹划实战派专家 

 “企业税收管理七大工具”、“稽查现场接待规范”创始人

 “八位一体税收管理体系”“企业全面财务管理体系”创始人

擅长领域: 税收筹划、财务管理

   

 
 

 

王仁锋

   华东理工大学商学院客座讲师

   《中外管理》品牌讲师,研究浙商成长规律实战派讲师

    浙江大学、清华大学MBA客座教授

擅长领域:企业战略、 团队建设与执行、领导力、

管理技能

 

 

   苏建诚

   华东理工大学商学院客座讲师

    慧泉国际现任总裁/校长

    曾任美商Bonnie International公司 远东区总裁

    曾任上海亚细亚陶瓷有限公司 执行董事

擅长领域:创新营销与品牌建设、领导力、战略管理

 

历届学员

前后有二千多名企业家在总裁班学习;历届学员来自不同行业,90%以上学员是企业的决策层;管理工作经验在10年以上的学员占总数的80%以上;参加学员58%为民企,18%为国企,12%为合资外企12%为各级政府部门负责人;公司年销售额超过一亿元以上的占70%

 

历届学员企业:大地物流、恒科新材料、创斯达、紫罗兰家纺、综艺集团、韩通船舶、四建集团、万城集团、江中集团、百川股份、九九久科技、亚振家具、天楹集团、欧贝黎新能源、天成集团、海迅集团、联发集团、东丽公司、醋酸化工、科本医药扬子医药、口岸船舶、江山制药、泰州农村商业银行、新世纪造船、申视塑料、中航船舶重工丰山集团、联鑫钢铁、辉丰农化、华兴投资集团、吉华化工、剑桥涂装、金戈炜业、伯乐达房地产、嘉士伯啤酒、联化科技、亚邦药业、南车电机、悦达棉纺淮汽公路运输、大成医药股份、中盐盐化集团、仁寿药业、楚城水泥、双环齿轮、万邦香料、先锋钢构工程、正大清江制药、科圣化工机械、忠义集团、沃因思节能科技、荣盛地产、淮河水利工程建设、苏益电器、金达建筑构件、镇淮建设集团、正昌饲料、桑乐数字太阳能、  淮安水利工程建设、浦楼酱醋食品、淮建建设、博图凹土技术开发、阿璐美格材料股份、中科环保电力、洛斐尔建材、银信投资、广源油脂、淮海晚报、鼎立国际酒店、凯越科技开发、  正林食品、中建建设管理咨询、利民投资、康诺克彩印、三森食品

 




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